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主に20代、30代を対象とした若手・中堅社員向けです。異業種のメンバーが集まって対話の基本スキルやその時々の外部環境の変化（例：SDGs やコロナにどう対応するか）内部環境、組織内での問題課題の見方捉え方と解決にあたっての道のりをワークショップ形式で深めていきます。対話型で実践していくプログラムです。

　会議が変われば、組織が変わる。日常的に行われている会議の質を高めるためのスキルや手法を学ぶことができる研修です。具体的には、会議での議論を促進させるファシリテーションのスキルや、会議の内容を可視化しスムーズな議論を生み出すグラフィックレコーディング。また、社内で何でも言い合える関係を作るためのブレインストーミングなど、すぐに持ち帰って実践できるスキルや手法を提供します。

「Hila’s English」はその名の通り、GC職員のHilaが教える英会話レッスンです。この研修ゴールは、英語を流暢に話せるようになることではありません。⽇常の中で 異⽂化、異世界を⼀瞬でも味わってもらうこと、そしてそれをきっかけに、⾃発的に学習 をするようになることが⽬的です。教材はYoutubeの動画、インターネットの記事、⽣徒さんの⽇常の私⽣活で起こる出来事といった毎⽇の⽣活に根付くものを使います。世界で起こっていることから⾃分⾃⾝のことまで、英語という⾔語の視点から認識することによって、多⾓的視点の獲得、視野の拡がりをもたらし、それによって⽇本語でのコ ミュニケーションの質の向上にも繋がります。

地域の血液としてのお金の流れをデザインし、体温をもったその循環の中に地域を支える個を引き込んでいく力が地域金融機関にはあります。その時々の地球規模の外部環境の変化（気候変動、パンデミックなど）を含む時代の潮流を捉えた上で、地域や内部環境（組織内）の課題と向き合う。そしてその解決策を対話型で追求し実践できる人を育てる。そしてそんな人が集まる金融機関が地域のHUBとなる場を開けるようサポートするプログラムを提供しています。

「社内一丸となって実践！”未来の中核を担うリーダー”（若者）の声を社会に届ける！」をコンセプトに若手・新入社員向けの研修を提供しています。
チームビルディング研修から若手社員の視点を生かした自社の魅力発信や事業の提案プログラムまで様々な研修の企画開発・運営を行っています。
また、経営者同士の集まりは沢山あるけれど、未来の経営者・リーダーの横のつながりの場は・・・？そうした声をベースに、アフターファイブに社外の緩やかなつながり、仲間と集い、学びを深め、交流する場づくりもしています。

従来の座学中心な研修にマンネリや物足りなさに変革を！
ニーズに合わせたフィールドワークやゲーム・ワークショップなど様々な手法を用いて、個々の能力や多様性を発揮しながらお互いの関係性を築いていく研修を提供しています。特にチームビルディング研修は、力を入れております。
企業を取り巻く環境が大きく変化している中、個人や組織の課題と向き合い、実践できる力を身に着け、大学を卒業しても「世界の潮流」や「次世代の感性」に触れ、常に新しいことを学び続ける社会人になれるよう、マインドを醸成します。

外国人材の採用機会が更に増えると予想される未来に、外国で生きる事の難しさや、文化的な価値観の違いへの理解を深めることは勿論大切です。しかし「多様性」とは日本人（ウチ）対外国人（ソト）の関係性の話だけではありません。このプログラムの目的は、1人1人の「多様な個」の間に生まれる違いを理解し、尊重し合うことで誰もが働きやすい環境の創出に努力をするようになることです。そのための総体的なコミュニケーションの質の向上に重きを置いたカリキュラムを開発しています。