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PROGRAM

内容：こんにちは！ インターンの三谷です。本日は、GLOCAL SHIFT ACADEMIA Vol.0 ～2030SDGsゲーム体験＆SDGsについて学ぶ場～をQUESTIONで開催しました！4時間に及ぶゲームやワーク、交流だったため、その時の様子をお届けします！

内容：○概要 このグローカルシフトアカデミアは、グローカルセンターのスタッフがそれぞれ学びたいことをテーマに企画した スタッフ向け研修を、せっかくだからオープンにして、 普段グローカルセンターに関わってくださる皆様と一緒に学び合える環境を創りたい！ という想いでできました。 グローカルセンターのスタッフといっしょにグローバルな視野で物事をとらえながら、 ローカルで情熱をもってアクションを起こすためのヒントを学び、 いっしょにシフト（成長、転換、変容）するクラス。 それがグローカルシフトアカデミアです！

内容：4/6 はかりのイシダさん74名の新入社員のみなさん× GLOCAL CENTER とのコラボシン・New Shine研修。人事部さんの柔軟さに感謝です。 「主体性の発揮と、組織への適応の両立」これが、今回の研修で人事部のみなさんからいただいたMISSION。 簡単じゃない大きなミッションをいただけるのが、私たちのやりがいです。

内容：【Report】おはようございます、行元です。🌱 2月に開催した奈良信用金庫さん×GLOCALのコラボワークショップの様子を学生インターンの三谷君がレポートしてくれました📝のびのび自然体の学生と共に、ほかの地域の金融機関さんともこれからどんどんコラボレーションしていきたいです！

内容：2月19日(水)に奈良信用金庫のインターン生15名を対象にしたワークを今回グローカルセンターがコラボで設計運営させていただきました。 今回の記事ではその様子をご紹介したいと思います。

内容：「偶然を味方にする目標設定ワークショップ」について、社会人の皆さんが所属する組織の中や日常の中でどう活用するの？という視点でレポートをさせて頂きます！

内容：イノベーションを起こす人はよく「常識にとらわれない」と言います。2019年をふりかえり自分自身やチームを見つめた後、実際にどういう目標設定が良いのか、そもそもどんな目標がいるのか？もしかして目標なんていらないのか？ 12/13【ふりかえり編】にはhome’s vi 大森さん、1/18【目標設定編】には面白法人カヤック人事部長の柴田さんをお呼びして、一緒に組織と個人のおもしろく愉快な目標設定と目標達成のための実践を行います。

内容：SDGsについて、ベーシックなお話から、実践のヒント、参加者各々の関心・注目している事をベースに学生も交え、複眼的に知恵を出し合い、なぜSDGsがこれからの組織戦略に必要なのかを一緒に考えるワークショップ型研修です。 「なぜSDGsがこれからの組織戦略に必要なのか？企業や個人ができることとは？」を一緒に考えませんか？

内容：個人の力が発揮されている時組織に何が起こっているのか？ ～組織の最前線の潮流・フロー経営の実践から学ぶ～

内容：お昼休みに出た講師のノリさんからの課題「自分にとってのsustainabilityとは？」 について、「身近にいる大事な人を想像して考えよう！」というヒントに各自が考えてきたことを車座になって共有しました。

内容：2日目のテーマは、｢なぜSDGsがこれからの組織戦略に必要なのか ～SDGsをとりまく現状と企業、個人ができること｣。 SDGsと今後社会がどういうふうに歩んでいくか、ビジネスの場でSDGsがどのように関わってくるかについて学びました。 その後sustainability実現度評価シートを使い、現時点で自社のプロダクトやサービスが環境や社会にどう働いているかを改善点も含めて、自己評価しました。

内容：4日間のグローカルシフトキャンプがImpact Hub Kyotoで 8月31日（土曜日）からスタートしました。 《そもそもグローカルシフトキャンプとは？》―急激に変化する社会に対応するには、創発型の個人を結集できる組織が必要です。 「そのような個人を企業はどうすれば育成することができるのか。」「そのためにはどのような組織変革が求められるのか。」企業の若手社員が、異能のチェンジメーカー（講師）からのレクチャーを受け、異業種間の対話の中で、自らやるべきことを見い出す、ワークショップ型研修です。

内容：4日間のグローカルシフトキャンプがImpact Hub Kyotoで 8月31日（土曜日）からスタートしました。 《そもそもグローカルシフトキャンプとは？》 ―急激に変化する社会に対応するには、創発型の個人を結集できる組織が必要です。 「そのような個人を企業はどうすれば育成することができるのか。」 「そのためにはどのような組織変革が求められるのか。」 企業の若手社員が、異能のチェンジメーカー（講師）からのレクチャーを受け、異業種間の対話の中で、自らやるべきことを見い出す、ワークショップ型研修です。 本日はその１日目の様子をお届けします。 Day１のテーマ　複雑性の高い時代、組織に求められる「対話」の可能性と組織開発

内容：3月19日に【京都経営者協会×GLOCALコラボレーション企画】で面白法人カヤックという会社の人事部長柴田さんがCHANGE MAKER（講師）を務める「20代～50代の交流型！異業種交流セミナー～面白法人カヤックと考える〈ちがい〉を面白がるチカラを身に着けよう～」が開催され、アシスタント兼受講者として参加したのでその様子をレポートします！

内容：2月7日に京都信用金庫さんの本店で昨年度7月-11月に行われた「Future Session Project(以下FSP*)」のふりかえりとワークショップがあり、アシスタント兼参加者として、この会に参加しました。

内容：「偶然を味方にする目標設定ワークショップ」 1月12日に面白法人カヤックの柴田史郎さんによる2019目標設定編セミナーを、京都企業で働く社会人の方に向けて開催するということで、アシスタント兼一人の受講者として参加させてもらいました！